En este Podcast que grabé hace algunos días con los amigos de Castle of Power hablo de mi experiencia de muchos años vinculado a la Asociación Española de Powerlifting y a SBD España.
He intentado no centrarme en algo solo personal sino que abro un debate más amplio. Cómo se organizan las competiciones, qué peso tienen los patrocinadores, qué tensiones aparecen cuando un deporte crece y hasta qué punto una estructura todavía muy dependiente del trabajo interno puede sostener el nivel competitivo actual.
Beneficios y entrenamiento del Powerlifting
La Asociación Española de Powerlifting tiene como objetivo la promoción del powerlifting a todos los niveles, desde principiantes hasta atletas de élite, con énfasis en el juego limpio y el rechazo al dopaje, algo que parece sencillo sobre el papel, pero en la práctica implica una estructura compleja: clubes, jueces, calendarios, rankings, material, desplazamientos, sistemas informáticos, competiciones nacionales e internacionales y una comunidad cada vez más exigente.
Creo que uno de los puntos más interesantes que rodean esta entrevista es la diferencia entre la imagen externa del powerlifting y su realidad organizativa.
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Para el público, una competición puede resumirse en sentadilla, press banca y peso muerto. Para quienes están dentro, hay otra competición paralela: cuadrar presupuestos, encontrar sedes, coordinar jueces, mover material, garantizar sistemas de puntuación, controlar horarios y mantener un estándar mínimo de calidad.
No intento buscar culpables ni demonizar a nadie, sino en explicar cómo funcionan las relaciones reales entre federaciones, asociaciones, clubes, marcas y atletas. En el powerlifting español existe una gran diferencia entre el crecimiento competitivo y la capacidad organizativa disponible. Cuando esa diferencia crece, las personas que están en medio acaban pagando parte del coste.
Ya no basta con crecer en licencias, llenar campeonatos o tener atletas de nivel internacional. Ahora toca construir una estructura capaz de mantener ese crecimiento.
